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        3. 新聞中心   >  易居新聞 易居新聞媒體報道
          社區的力量!易居打響消費扶貧攻堅戰

          今天的國務院扶貧辦,少見的熱鬧。無論是國家級官媒、門戶網站,還是新媒體,幾乎耳熟能詳的超級大V,都到了。他們在等一場聽起來就很“燃”的官宣——一次志在把消費扶貧的觸角扎進全中國社區的燎原行動。

          上午10點,隨著“社區的力量”消費扶貧攻堅戰專項行動的啟動,被鎂光燈和鏡頭紛紛對準的易居中國站到了臺前,我們就是那個要集結“全中國社區的力量”注入扶貧的總策劃和主推手。五年來,易居中國始終堅持倡導并實踐“社區支持農村,居民自愿助農”的消費扶貧理念。董事局主席周忻表達了對于易居能為消費扶貧盡一份力的榮幸,和能與物業行業攜手發揮社區力量的感謝,同時他表態:

          易居一定會做好這場社區消費扶貧攻堅戰的“服務生”,為每一家參與進來的物業公司、每一位消費助農的社區居民、每一個需要幫助的貧困縣域農民做好服務。易居會繼續立足服務優勢,為助力脫貧攻堅戰發揮我們應有的橋梁價值。

          字里行間中,仿佛也透露了此次專項行動“為什么是易居召集”、“為什么我們能做好”、“為什么選擇聯合社區”的三重屬性,易哥先捋個重點:

          1、為什么是易居召集?因為“社區支持農業”的路,我們用五年的創新實踐,走出了自己的特色,也走出了根正苗紅的步伐!

          2、為什么我們能做好?因為消費扶貧需要“全產業鏈服務”思維,我們有,我們可以!

          3、為什么選擇聯合社區?因為我們可以通過資源的鏈接,接入越來越多的社會力量,讓消費和幫扶點對點的互動起來!

          創新+服務+橋梁,多么熟悉的易居行事風格,這一次,為扶貧事業,增添了“全物業行業聯合行動”的一筆??邕^房地產,我們還能再講一個有關易居樣本的故事。

          對消費扶貧的創新實踐 我們念念不忘,才必有回響

          消費扶貧”走進公眾視野,從年初國務院辦公廳印發的《關于深入開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰的指導意見》開始,這是今年扶貧的國家基調,然而對易居來說,卻并不是一個新詞。早在2015年朱旭東總帶著團隊第一次承辦康??h在上海的招商推介會時,就和“消費扶貧”結上了緣。他把最為擅長的產品策劃、包裝設計、活動&渠道推廣用在了土豆營銷上,第一次感受到了“社區支持農業”的力量。后來遵循營銷策劃+社區推廣的消費扶貧創新思路,朱總成立了易居樂農,深入10省70+貧困縣一個個調研、一次次驗證和調整扶貧方式,才讓我們先一步,創立了立足易居的資源優勢,融合互聯網、物聯網的技術手段,帶有“社區支持農業”特色的消費扶貧模式。此后,我們投身2018-2020年國家脫貧攻堅戰,一切的行動舉措,實則都是水到渠成的推進:我們把一個團隊在做的“社區支持農業”消費扶貧,上升為一家企業的公益戰略,是為了舉易居全員之力;我們成立了超200家會員單位、20000家簽約社區的“中國社區扶貧聯盟”,逐漸擴大和凝聚起企業幫扶的力量;我們總冠名、總策劃了全國首檔精準扶貧公益紀實節目《我們在行動》,借助東方衛視的媒體影響力,把“社區支持農業”推向全社會;我們開創了“社區隊長”定向鏈接“超級農夫”的“1+1”城鄉直銷,把扶貧的熱度進一步深化為扶貧的精準度……

          可以說,是我們對消費扶貧創新的念念不忘,是我們對消費扶貧實踐的年年不忘,一步步走到今天,當創新機制成熟落地、當市場運作步入正軌,當社會參與持續升溫,我們才能恰好在國家的消費扶貧引導下,報以立竿見影的行動回響。

          在消費與扶貧間 我們希望自己是互通兩端的那座橋梁

          在去年的《我們在行動》這檔公益節目里,有一個鏡頭,如今依舊記憶猶新。86歲的地靈村老支書一直在為改變紅糯米滯銷的窘況而不遺余力的奔走,他說以前不是沒有上過電視臺宣傳,只是用盡力氣換來的一次性熱銷并不能解長貧之困。老支書的無奈與無助,便成了我們為之努力的方向。消費與扶貧要形成長效,不應該像過去一樣是一次拉郎配的單箭頭行為,我們希望在兩者之間能架設起一座橋梁,讓常態化的消費和長效性的扶貧,形成互聯互通的雙箭頭。

          此次召集“社區的力量”,開展消費扶貧攻堅戰專項行動,就是我們用“萬家幫萬村”的方式,來讓社區服務與公益助農實名關聯。截至本月,報名參加的地方物業協會已達40家,物業企業達253家,其中不乏長城物業、彩生活、碧桂園、綠城物業等TOP10龍頭名企,報名社區已超過15000個,覆蓋社區家庭超過1316萬戶。我們會以“帶一斤回家”為行動理念,通過物業企業依托各自社區的公益宣傳欄、平臺運營、團購集采、社區活動、大型市集等多種方式線上線下融合,開展形式多樣的貧困地區農產品產銷對接活動,把物業服務企業的資源優勢調動起來,變成農產品進城的高速路橋。

          還有更多未完的故事,寫在“國務院扶貧辦”啟動會之后。2019我們的目標:300 家物業企業,覆蓋30000個社區,推出來自貧困地區的1000款產品,帶動100萬貧困人口脫貧。


          我們相信,那些更值得期待的風景,在不斷走向前方的消費扶貧路上,就像五年前的那次貧困縣域的土豆營銷,為創新萌芽、被服務灌溉、因鏈接生長,長成了能走進“國務院扶貧辦”的扶貧樣本。希望未來,易居的專項行動能變成一個又一個的扶貧引力場,影響更多人,帶動更多人,惠及更多人,也改變更多人。



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